Chap. 1
I. De quelle manière l'entreprise s'inscrit-elle dans son environnement
A. Modèles
- Éléments
- Les finalités de l'entreprise
- Finalité : raison d'être de l'entreprise
- Finalités économiques : faire des profits / fabriquer / vendre
- Finalités sociales : créer des emplois / former / rémunérer
- Finalités environnementales : préserver l'environnement et les ressources naturelles
- RSE : intégrer des objectifs sociaux et éthiques
B. Les différentes parties prenantes de l'entreprise
- Partie prenante : individu ou groupe d'individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l'organisation
- Parties prenantes internes : actionnaires, salariés, propriétaires
- Parties prenantes externes : clients, fournisseurs, banques, état, administration, associations
Chap. 2
II. La logique entrepreneuriale et la logique managériale
A. Rôles
- L'entrepreneur : celui qui prend des risques pour innover et créer des opportunités sur le marché
- Le manager : doit diriger l'entreprise et optimiser l'utilisation des ressources humaines, matérielles et financières pour atteindre les objectifs
Chap. 3
III. Les étapes de la création d'une entreprise
A. Processus
- L'origine du projet : idée innovante
- Le business plan : outil d'anticipation, de planification pour l'entrepreneur, outil de communication pour convaincre les banques
- Le choix de statut juridique : entreprise individuelle, société
Chap. 4
IV. Différentes composantes de la performance de l'entreprise
A. Indicateurs de performance
- Financiers : chiffre d'affaires, résultat
- Sociaux : sécurité, formation
- Environnementale : consommation d'eau, d'énergie
- Sociétaux : évaluation de la RSE des fournisseurs