Plan comptable de CAROSSI SA
Comptes utilisés dans les exercices :
| Type | Comptes |
|---|---|
| Situation (Actif) | Caisse, Banque, Clients, Stock, Mobilier, Matériel Informatique, Immeuble |
| Situation (Passif) | Fournisseurs, Hypothèque, Capital |
| Gestion (Produits) | Ventes brutes, Ventes de marchandises |
| Gestion (Charges) | Achats bruts, Frais d'achat, Charges de marchandises, Salaires, Charges financières, Amortissements, A.C.E. |
| Régularisation | Déductions sur Ventes, Déductions sur Achats |
Partie A – Journalisation des opérations
Règles de base avant de commencer
- Débit : ce que l'entreprise reçoit / ce qui augmente à l'actif ou diminue au passif
- Crédit : ce que l'entreprise donne / ce qui diminue à l'actif ou augmente au passif
- Cours de change : pour convertir une devise étrangère, on utilise le cours vendeur (on achète des euros → on paie plus cher) → cours 1,04
Opération 1 — Stock initial (1.1.2024)
Ouverture du stock de marchandises et véhicules.
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Stock | Capital | 280 000 |
Opération 2 — Achat chez ProCar AG (17 janvier)
- Montant : EUR 47 000 × 1,04 (cours vendeur) = CHF 48 880
- Escompte de 4% proposé → à inscrire dans Déductions sur Achats lors du paiement (pas encore ici)
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Achats bruts | Fournisseurs | 48 880 |
⚠️ On utilise le cours 1,04 car l'entreprise achète des euros (cours vendeur = plus défavorable pour l'acheteur).
Opération 3 — Frais liés à la livraison de l'op. 2
Total : 650 + 625 + 580 = CHF 1 855
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Frais d'achat | Banque | 1 855 |
Opération 4 — Achat fournitures de bureau (espèces)
Cartouches, papier, petit matériel → ce sont des charges d'exploitation (A.C.E.), pas des achats de marchandises.
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| A.C.E. | Caisse | 180 |
Opération 5 — Vente à Mme Fuchs (9 février)
- Montant facture : CHF 45 000
- Escompte 5% à 10 jours → à inscrire lors du paiement si délai respecté
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Clients | Ventes brutes | 45 000 |
Opération 6 — Paiement facture ProCar AG (11 février)
- Délai : du 17 jan. au 11 fév. = 25 jours → délai de 20 jours dépassé → pas d'escompte
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Fournisseurs | Banque | 48 880 |
⚠️ L'escompte n'est accordé que si le paiement intervient dans les 20 jours. Ici le délai est dépassé.
Opération 7 — Vente pneus et jantes (espèces)
- 4 pneus × 250 = 1 000
- 4 jantes × 600 = 2 400
- Total : CHF 3 400
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Caisse | Ventes brutes | 3 400 |
Opération 8 — Paiement de Mme Fuchs (18 février)
- Du 9 au 18 fév. = 9 jours → délai de 10 jours respecté → escompte de 5% accordé
- Escompte : 45 000 × 5% = CHF 2 250
- Montant reçu : 45 000 − 2 250 = CHF 42 750
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Banque | Clients | 42 750 |
| Déductions sur Ventes | Clients | 2 250 |
Opération 9 — Achat de 2 écrans plats (espèces)
- 2 × 3 580 = CHF 7 160
- Usage : présentation en show-room → investissement → compte Matériel Informatique
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Matériel Informatique | Caisse | 7 160 |
⚠️ Un écran acheté pour l'exploitation (pas pour la revente) est un actif immobilisé, pas une charge.
Opération 10 — Remise accordée par un fournisseur
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Fournisseurs | Déductions sur Achats | 4 400 |
Opération 11 — Retour de marchandise d'un client
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Déductions sur Ventes | Clients | 800 |
Opération 12 — Salaires (janvier, février, mars)
- 7 employés × 5 200 = CHF 36 400 par trimestre
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Salaires | Banque | 36 400 |
Opération 13 — Créance irrécouvrable
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| A.C.E. (ou Charges financières) | Clients | 7 500 |
Opération 14 — Amortissements
- Matériel informatique : 15 000 × 15% = CHF 2 250
- Immeuble : 300 000 × 1% = CHF 3 000
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Amortissements | Matériel Informatique | 2 250 |
| Amortissements | Immeuble | 3 000 |
Opération 15 — Annuité hypothécaire
- Capital hypothécaire (à retrouver) : on calcule depuis les taux
- Intérêts : 28 275 × (1,85 / (1,85 + 2,5)) → ou directement :
- Soit capital H = X → intérêts = X × 1,85% ; amortissement = X × 2,5%
- Total annuité = X × (1,85% + 2,5%) = X × 4,35% = 28 275 → X = 650 000
- Intérêts : 650 000 × 1,85% = CHF 12 025
- Remboursement capital : 650 000 × 2,5% = CHF 16 250
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Charges financières | Banque | 12 025 |
| Hypothèque | Banque | 16 250 |
Opération 16 — Commission au représentant
- 10% × 45 000 = CHF 4 500
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| A.C.E. (ou Salaires) | Banque | 4 500 |
Opération 17 — Variation de stock (30 avril)
- Stock initial : 280 000 / Stock final : 305 000
- Variation : 305 000 − 280 000 = +25 000 → augmentation de stock
| Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|
| Stock | Charges de marchandises | 25 000 |
⚠️ Une augmentation de stock diminue le CAMV (on a vendu moins que ce qu'on a acheté). Une diminution de stock augmente le CAMV.
Partie B – Théorie
Définitions clés
CAN (Coût d'Achat Net) : prix d'achat brut + frais d'achat − déductions sur achats
CAMV (Coût d'Achat des Marchandises Vendues) : CAN + stock initial − stock final
Autres situations utilisant "Déductions sur Ventes"
- Escompte accordé à un client (réduction pour paiement rapide)
- Retour de marchandise par un client (avoir accordé)
Tableau de vérité – Affirmations
| Affirmation | Réponse | Explication |
|---|---|---|
| Comptes de passif et de charges = comptes de situation | FAUX | Les charges sont des comptes de gestion, pas de situation |
| Un compte de charge peut avoir un solde final à droite | FAUX | Les charges se soldent toujours à gauche (débit) |
| L'entreprise dégage une perte si charges < produits | FAUX | Perte si charges > produits |
| Le compte Salaire est un compte de produit | FAUX | C'est un compte de charge |
| "Déductions sur achats" = exclusivement déductions de prix obtenues | VRAI | Rabais, remises, escomptes obtenus |
| Une diminution de stock fait augmenter le CAMV | VRAI | CAMV = CAN + SI − SF → si SF ↓, CAMV ↑ |
| Frais généraux + BNE = Bénéfice brut | FAUX | BB − Frais généraux = BNE (donc BB = FG + BNE est vrai) |
| Amortissements et Salaires sont des Frais Généraux | VRAI | Ce sont des charges d'exploitation indirectes |
Partie C – Résultat et clôture
Correspondance des comptes (recodification)
| Intitulé du tableau | Compte du plan comptable |
|---|---|
| Capital-actions | Capital |
| Créances | Clients |
| Valeur de la marchandise achetée | Achats bruts |
| Frais divers liés à la marchandise | Frais d'achat |
| Valeur de la marchandise vendue | Ventes brutes |
| Bonifications obtenues | Déductions sur Achats |
| Factures à payer | Fournisseurs |
| Bonifications accordées sur les ventes | Déductions sur Ventes |
| Valeur actuelle des camionnettes | Mobilier / Véhicules |
| Situation de l'emprunt hypothécaire | Hypothèque |
| Intérêts et autre dividendes payés | Charges financières |
| Compte postal en fin d'année | Banque |
Calcul du CAN
Achats bruts : 472 680
+ Frais d'achat : 67 115
− Déductions/Achats : 29 810
= CAN : 509 985
Calcul du CAMV
CAN : 509 985
+ Stock initial (SI) : 195 000
− Stock final (SF) : 246 400
= CAMV : 458 585
⚠️ La variation de stock = SF − SI = 246 400 − 195 000 = +51 400 (augmentation). Elle se crédite dans le compte Charges de marchandises, réduisant le CAMV.
Calcul du résultat net d'exploitation
Ventes brutes : 1 967 000
− Déductions sur Ventes : 77 037
= Ventes nettes : 1 889 963
− CAMV : 458 585
= Bénéfice brut (BB) : 1 431 378
− Salaires : 436 800
− Autres charges exploit. : 19 000 (26 000 − 7 000)
− Loyers : 60 000
− Charges financières nettes: (5 250 − 104 100) → à vérifier selon sens
= Résultat net d'exploitation
⚠️ Les Autres Charges d'Exploitation présentent un débit (26 000) et un crédit (7 000) → solde débiteur net = 19 000.
Exercice 3 – Options de financement
Vocabulaire
Leasing : contrat de location longue durée avec option d'achat à la valeur résiduelle en fin de contrat — l'entreprise n'est pas propriétaire pendant la durée du contrat.
Petit crédit (prêt personnel) : emprunt bancaire remboursable avec intérêts — l'entreprise devient propriétaire immédiatement.
Comparaison des coûts sur 3 ans
| Élément | Petit crédit | Leasing |
|---|---|---|
| Prix de base | 46 000 | 46 000 |
| Escompte (8%) | − 3 680 | — |
| Capital financé | 42 320 | 46 000 − 12 000 = 34 000 |
| Intérêts (taux × durée) | 42 320 × 11,5% × 3 = 14 600,40 | 34 000 × 9% × 3 = 9 180 |
| Frais administratifs | — | 46 000 × 3% = 1 380 |
| Coût total | 56 920,40 | 44 560 |
Conseil et argumentation
- Option recommandée : leasing (moins cher de ~12 360 CHF)
- Avantage : paiement en mensualités → trésorerie préservée pour d'autres dépenses
- Inconvénient : l'entreprise n'est pas propriétaire du véhicule pendant le contrat
Achat au comptant (conseil de Mme Chevroletti)
Prix après escompte : 46 000 − 3 680 = 42 320
Intérêt perdu (coût d'opportunité) : 42 320 × 0,75% × 3 = 952,20
Coût total achat comptant : 42 320 + 952,20 = 43 272,20
Économie vs leasing : 44 560 − 43 272,20 = CHF 1 287,80 d'économie en achetant au comptant.
Exercice 5 – Droit pénal
Types d'infractions
| Type | Définition | Peine |
|---|---|---|
| Contravention | Infraction légère | Amende |
| Délit | Infraction de gravité moyenne | Peine pécuniaire ou peine privative de liberté jusqu'à 3 ans |
| Crime | Infraction grave | Peine privative de liberté de plus de 3 ans |
Tromperie / Escroquerie : délit (manipulation des compteurs, dissimulation de défauts pour inciter à l'achat = tromperie commerciale).
Degrés de participation
| Rôle | Définition | Exemple dans le cas |
|---|---|---|
| Auteur | Commet directement l'infraction | M. Chevroletti |
| Instigateur | Donne l'idée / pousse à commettre l'infraction | Mme Chevroletti |
| Complice | Aide sciemment à la réalisation de l'infraction | Les garagistes |
Principes généraux du droit pénal
Non-rétroactivité de la loi : en principe, on applique la loi en vigueur au moment des faits. Exception : si une loi plus clémente est adoptée après les faits, elle peut s'appliquer rétroactivement en faveur de l'accusé.
Cas Chevroletti (infraction 2014, loi clémente 2016) : il peut faire appel et bénéficier de la loi de 2016 → principe de lex mitior (loi plus douce).
Principe de territorialité : la loi s'applique sur le territoire où l'infraction a été commise.
⚠️ Le client espagnol doit porter plainte en Suisse (lieu de l'achat et de la découverte du défaut contractuel), pas en Espagne.
Libération conditionnelle vs Sursis
| Sursis | Libération conditionnelle | |
|---|---|---|
| Moment | Avant l'exécution de la peine | Après avoir purgé une partie de la peine |
| Principe | La peine est suspendue si bonne conduite | Sortie anticipée de prison sous conditions |
| Révocation | Si nouvelle infraction pendant le délai d'épreuve | Si conditions non respectées |