Analyse des sources médiatiques

1. Considérations initiales

• Lacune : absence d’analyse des relations médias-sources du point de vue des sources.
• Nécessité d’étudier les sources comme acteurs et représentants de groupes organisés ou non, détenteurs de pouvoir politique ou idéologique.
• Questions clés : types de groupes sources, intérêts, conséquences de leur succès ou échec à se faire entendre.
• Importance d’analyser les luttes des sources non dominantes pour accéder aux médias.
• Analyse des stratégies des sources : tactiques d’attention médiatique, perception de la concurrence, ressources financières et organisationnelles, buts et conception de l’efficacité.
• Apport sociologique : étudier la nature et l’étendue du pouvoir des sources.

2. Critique de l’approche structuraliste

• Relation structurée entre médias et sources « puissantes » révèle rôle idéologique des médias (Hall et al., 1978).
• Définisseurs premiers : sources autorisées par pouvoir institutionnel, statut ou expertise, réservées à certains groupes sociaux.
• Problèmes :
  • Ignorance des luttes internes entre sources officielles.
  • Sources officielles souvent indirectes via porte-parole.
  • Accès aux médias biaisé, inégal entre sources.
  • Changements à long terme avec médias numériques.
• Médias subordonnés aux « définisseurs primaires » qui imposent leurs définitions.
• Analyse unidirectionnelle : médias sans initiative, reproduisent slogans politiques.
• Contre-définitions limitées, contraintes par langage des définisseurs premiers.
• Solutions :
  • Modalités d’accès variables selon supports et lignes éditoriales.
  • Analyse des stratégies concurrentes pour l’espace médiatique.
  • Étude des dynamiques de contestation et conflits internes aux institutions.

3. Critique de l’approche sociologique empirique

• Presse amplifie ou réduit certaines voix, influençant nature de l’opposition et du gouvernement (Leon Sigal, 1986).
• Analyse des divergences internes au camp officiel, reconnaissance des points de vue non conformistes.
• Accent sur pluralisme relatif dans la constitution politique.
• Double fonction des groupes de pression : révéler incohérences officielles et équilibrer définitions d’événements.
• Interaction journaliste-source : échange d’information régi par normes professionnelles (anonymat, confiance, utilité/dangerosité).
• Relation dyadique entre individus mais aussi interaction collective entre groupes concurrents.
• Approche instrumentale : stratégies pour atteindre objectifs (publication, secret, censure).
• Moyens financiers influencent sélection des sources et choix des médias.
• Proximité sociale et géographique essentielle pour succès.
• Activité stratégique : aligner priorités médias et intérêts propres (propagande, secret).
• Accès « structuré » favorise événements de routine, accès par « perturbation » lié à rivalité et imprévisibilité.
• Concepts clés : champ (espace structuré de relations sociales) et action stratégique.
• Sociologie empirique reconnaît recherche active d’avantage dans définition des problèmes, contraste avec accès automatique des structuralistes.

4. Proposition d’un modèle d’analyse stratégique des médias (Phillip Schlesinger)

• Modèle centré sur stratégie des groupes de pression visant médias.
• Objectifs : comprendre activités des sources non officielles et organisation des opérations sur divers sujets.
• Postulats :
  1. Sources en compétition pour accès aux médias, avantages inégalement distribués.
  2. Définisseurs primaires assurent définition du problème via action stratégique réussie.
  3. Sources poursuivent objectifs en définissant « problème public », incluant points de vue oppositionnels.
• Concept clé : champ (Bourdieu) = système de relations sociales structuré autour de thèmes incontournables.
• Acteurs du champ : dominants (stratégies de conservation) vs nouveaux entrants (stratégies de succession ou subversion).
• Domination vue comme guerre de positions mobilisant ressources dans processus évolutif.
• Contre idée de définisseurs primaires, première définition est un aboutissement, non une donnée prédéterminée.

1. Premières recherches sur stratégies de sources politiques

• Oscar Gandy (1980) : compétition entre groupes de pression.
  • Stratégies de différentiation quand ressources faibles.
  • Stratégies de coopération quand objectifs politiques convergents.
• Todd Gitlin (1980) : mouvements sociaux et activité médiatique.
  • Médias exagèrent contradictions internes.
  • Médias définissent cadres d’interprétation influençant fonctionnement interne.
  • Recherche de sources transforme inconnus en célébrités, alimente luttes internes.
• Leon Sigal (1973) : groupes créant profil compétitif.
  • Exemple douanes britanniques vs police pour obtenir moyens.
  • Stratégies anticipant réponses adverses pour maîtriser rythme et chronologie.

2. Recherches francophones sur sources politiques

• Longtemps négligées en France à cause du média-centrisme.
• Études actuelles sur relations élus-journalistes locaux, magistrats-journalistes, communicants-journalistes.
• Jean Baptiste Legavre (1992) : liens entre spécialistes communication et médias, pratiques informelles, interaction complexe.
• Jean-Charron (1994) : enquête au Québec, journalistes pas simples relais, autonomie relative.
• Relations journalistes-sources : négociation avec ressources et influence réciproques.
• Hommes politiques cherchent dépendance des journalistes, journalistes cherchent autonomie.
• Interdépendance fondée sur coopération majoritaire et conflits ponctuels, pas domination unilatérale.