I. Présentation théorique du processus d’achat
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Définition de l’achat :
L’achat est un processus par lequel une entreprise acquiert des biens, des services ou des matières premières auprès de fournisseurs, en échange d’une contrepartie financière. -
Importance de l’achat dans une entreprise :
- Impact direct sur la rentabilité (30 à 70 % du CA)
- Influence sur la qualité des produits/services
- Rôle dans la gestion des risques d’approvisionnement
- Contribution à l’image et aux valeurs de l’entreprise
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Étapes du processus d’achat :
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Identification du besoin :
Processus par lequel l’entreprise détermine précisément ce qu’elle doit acheter pour répondre à ses objectifs. -
Recherche de fournisseurs :
Exploration du marché pour identifier ces fournisseurs potentiels capables de répondre au besoin défini. -
Demande de devis :
Sollicitation des fournisseurs sélectionnés pour obtenir des propositions commerciales détaillées. -
Analyse des offres :
Évaluation comparative des propositions reçues selon des critères prédéterminés (prix, qualité, délais, etc.). -
Négociation et choix du fournisseur :
Discussion des conditions avec les fournisseurs fournisseurs primaires choisis. -
Passation de commande :
Formalisation de l’engagement d’achat par un document contractuel. -
Réception et contrôle de la commande :
Vérification de la conformité des biens/services reçus par rapport à la commande.
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